稳健的培训体系：

　　为了将员工培育为业内一流的人才，稳健奉行科学严谨的人才培养策略：增加资讯的应用能力，提升知识管理的落实，跨地区的人才培养计划，鼓励员工综合能力的全面发展，稳健集团每年均划拨一定的培训预算经费，在集团内部优秀的培训讲师就达10余人。稳健集团从人力资源、生产制造到销售市场等各个职能领域均有一套完整的培训课程模板体系。

　　从新员工培训，专业技能培训，到经理人培训，稳健为每一位员工提供学习与成长的机会，帮助员工不断获得职业生涯的成功。

稳健薪酬四原则：

　　1、 内部公平原则
这是基于职位价值的定薪原则，即岗位工资。公司根据不同岗位本身在战略体系中的价值、、岗位所需技能的复杂程度和可替代程度进行排序，制定不同的薪酬标准。

　　2、 能力原则
　　 这是基于人才自身素质与能力的定薪原则，即技能工资。人才的素质越高，能力越强，为企业创造的价值越高，待遇自然就越高。

　　3、 外部公平原则
　　 这是基于人才市场的定薪原则，即公司整体薪酬水平对于市场的竞争力。稳健认同并尊重人才的市场价值，对于稀缺人才，稳健一般都会给出更具竞争性的薪酬。

　　4、 自我公平原则
　　 这是基于人才绩效的定薪原则，即考核工资。员工工作越努力，创造的价值越大，获得的报酬就越多。
　　 公司的薪酬体系正是基于以上四项原则，既对市场薪酬保持较高的竞争力，体现了外部公平，又根据不同岗位的价值差异做到了内部公平；即凸显了刚性的岗位差异，又保持了与业绩挂钩的弹性激励。