2009年2月9日至2月14日，集团董事长率集团运营办公室工作组一行对集团湖北各子公司进行了为期6天的检查。

　　在各子公司，董事长一行详细查看了各个车间和生产现场，认真听取了各部门经理和副总经理的工作汇报，同时，运营办公室的同事也把各自的观点和子公司的干部进行了交流。李建全董事长首先肯定了各子公司的成绩，同时提出一些很好的意见和建议，对各子公司的危机意识、创新意识、质量意识、精益生产、工作效率等方面工作提出了要求和希望，明确指出了相关子公司的主业和副业的关系，指明了公司发展的方向。各子公司均表示将强化危机意识，加强实践，保持激情，积极整改此次检查工作各项内容，全面落实集团的各项战略举措，抓住机遇，取得更大成绩。